Бизнес менеджер хезмәте

Кыйммәт чылбыры белән идарә итү (VCM)
Кыйммәт чылбыры белән идарә итү (VCM) - стратегик бизнес анализ коралы, кыйммәт чылбыр компонентлары һәм ресурслары белән бердәм интеграция һәм хезмәттәшлек өчен кулланыла.VCM төп ресурсларны киметүгә һәм һәр чылбыр дәрәҗәсендә кыйммәткә ирешүгә игътибар итә, нәтиҗәдә оптималь процесс интеграциясе, инвентаризацияләр кими, яхшырак продуктлар һәм клиентларның канәгатьлеге арта.Бу берничә процессны үз эченә ала, мәсәлән, бизнес процессы белән идарә итү, тәэмин итү белән идарә итү, базар белән идарә итү, табыш белән идарә итү, бәяләр белән идарә итү һ.б.

VCM-ның төп компетенция стратегиясе операцияләрне тәртипкә китерергә һәм предприятиядән аз эффектив һәм төп булмаган компетенция бурычларын һәм операцияләрен күчереп, аларны табышлырак итәргә ярдәм итә.VCM клиентларның өметләрен һәм бурычларын үтәүне тәэмин итү өчен продуктның төп мәгълүматларын яхшырак идарә итәр өчен кабатлана торган һәм үлчәнә торган бизнес процессларын сорый.Актив VCM чыгару һәм үзгәртү процессларын концепциядән тормышка ашыру өчен яхшырак идарә итә.Стандарт, ышанычлы һәм кабатлана торган кыйммәт чылбыры процесслары гомуми оператив эффективлыкны һәм калдыкларны киметүгә зур өлеш кертә.

Эш процессы белән идарә итү
Процесс белән идарә итү - бизнес-процессның планлаштыру һәм мониторинг эшчәнлеге ансамбле.Бу - клиент таләпләрен табышлы канәгатьләндерү максаты белән процессларны билгеләү, визуальләштерү, үлчәү, контроль, отчет бирү һәм камилләштерү өчен белем, күнекмәләр, кораллар, техника һәм системаларны куллану.Бизнес процессы белән идарә итү - операцияләр белән идарә итү өлкәсе, ул компаниянең бизнес процессларын идарә итү һәм оптимальләштерү белән корпоратив эшне яхшыртуга юнәлтелгән.Бу рискларны бетерү, эшне шома алып бару, предприятиянең уңышсызлык дәрәҗәсен киметү өчен уңайлы.

Таннет процесс хезмәтләре макро процесс хезмәтләреннән һәм микро процесс хезмәтләреннән тора.Макро процесс хезмәтләренә сәнәгать кыйммәтләре чылбыры дизайны, тәэмин итү чылбыры дизайны, маркетинг процессы дизайны һәм идарә итү процессы (административ процесс һәм бизнес процессы) дизайны керә;ә микро процесс хезмәтләренә продуктлар агымы дизайны, капитал агымы дизайны, исәп-хисап агымы дизайны, клиентлар агымы дизайны, персонал агымын планлаштыру, кәгазь эшләрен планлаштыру керә.

Кадрлар белән идарә итү
Кадрлар белән идарә итү эшче көчен алу, куллану һәм саклау дип билгеләнергә мөмкин.Бу эштә эшләүчеләр һәм оешмадагы мөнәсәбәтләр белән идарә итүнең мөһим өлеше.Кадрлар белән идарә итү - оештыру, индивидуаль һәм җәмгыять максатларына өлеш кертү максатыннан кешеләрне планлаштыру, оештыру, компенсацияләү, интеграцияләү һәм хезмәт күрсәтү.

Башка сүзләр белән әйткәндә, кадрлар белән идарә итү биремнәр белән идарә итү, лидерлык һәм тормышка ашыру, бизнес культурасы һәм идеология формалаштыру күзлегеннән аңлашылырга мөмкин.Менеджерлар аның хезмәткәрләре эше өчен генә түгел, предприятия өчен дә җаваплы булырга тиеш.Әгәр дә ул эшне яхшыртырга тели икән, аңа персоналны биремне яхшы тәмамларга юл күрсәтергә кирәк.Эшне нәтиҗәле бүлү - идарә итү бурычларының төп юнәлеше.Биремнәр бүлеп бирү өчен, бер яктан, менеджерлар эшчеләрнең тренерлары һәм командирлары булып эшләргә тиеш, аларга биремнәрне үтәүнең иң яхшы ысулын сайларга һәм максатлар, стандартлар һәм процедуралар нигезендә тиешле ресурслар бүлеп бирергә.икенче яктан, хезмәткәрләр башкару өчен билгеле бер сәләткә ия булырга тиеш.Ягъни, идарә итүчеләр һәм хезмәткәрләр эффектив аралашырга һәм аралашырга тиеш.

Таннетның кадрлар белән идарә итү хезмәтләре кеше ресурсларын планлаштыру, эшкә алу һәм бүлеп бирү, укыту һәм үстерү, башкару, компенсация һәм социаль идарә итү, хезмәткәрләр белән мөнәсәбәтләр белән идарә итү;психология белән идарә итү (менталитет белән идарә итү), тәртип белән идарә итү, элемтә белән идарә итү, мөнәсәбәтләр белән идарә итү, әхлакый җаваплылык, кәгазь эше белән идарә итү, почта белән идарә итү һ.б.

Финанс белән идарә итү
Финанс белән идарә итү - предприятия максатларына ирешү өчен, акчаны эффектив һәм эффектив идарә итү.Бу капиталны ничек җыярга һәм капиталны ничек бүлүне үз эченә ала.Озак сроклы бюджетлаштыру өчен генә түгел, кыска вакытлы ресурсларны хәзерге бурычлар кебек бүлеп бирү дә.Ул шулай ук ​​акционерларның дивиденд политикасы белән эш итә.

Финанс белән идарә итү чыгымнар белән идарә итү, баланс белән идарә итү, табыш һәм югалтулар белән идарә итү, салым планлаштыру һәм аранжировка, шулай ук ​​активлар белән идарә итүдән тора.Яңа предприятияләр өчен чыгымнар, сатулар, табыш һәм югалтулар турында яхшы бәяләү мөһим.Тиешле финанс чыганаклары турында уйлау бизнеска акча агымы проблемаларыннан сакланырга ярдәм итә, хәтта көйләү уңышсызлыгы.Актив балансның тотрыклы һәм агымдагы яклары бар.Төп фондлар - завод, милек, җиһаз һ.б. кебек җиңел акчага әйләндереп булмый торган активларны аңлата. Хәзерге актив - предприятия балансындагы әйбер, ул акча, эквивалент, яки бер эчендә акчага әверелергә мөмкин. ел.Стартлар өчен хәзерге активны фаразлау җиңел түгел, чөнки дебиторлык һәм бурыч бурычларында үзгәрешләр бар.Салым планлаштыру һәм аранжировка, бу салым законнары нигезендә предприятияләрнең салымнарын турыдан-туры яки турыдан-туры киметә, предприятияләрнең өстенлекләрен яхшырту өчен бик мөһим һәм салым нәтиҗәлелеген тәэмин итә.

Таннетның финанс хезмәтләре халыкара база дизайны, базар субъекты дизайны (салым), финанс һәм салым анализы, финанс һәм салым бюджеты, бюджет планлаштыру, салым әзерләү, предприятияләр белән идарә итү һ.б.

Активлар җитәкләү
Активлар белән идарә итү, киң билгеләнгән, берәр әйбер яки төркем өчен кыйммәтле әйберләрне күзәтүче һәм саклаучы теләсә нинди системага карый.Бу матди активларга (биналар кебек) һәм матди булмаган активларга, мәсәлән, кеше капиталы, интеллектуаль милек, теләк һәм / яки финанс активларына кагылырга мөмкин.Активлар белән идарә итү - системалы процесс, актив куллану, саклау, яңарту, утильләштерү.

Активлар белән идарә итү ике аспекттан аңлашыла ала, шәхси активлар белән идарә итү һәм корпоратив активлар белән идарә итү.Шәхси активлар белән идарә итү югары чиста инвесторларга бирелә.Гомумән алганда, бу төрле милекне планлаштыру машиналарын куллану, бизнес-варислык яки запас-вариант планлаштыру, зур запас блоклары өчен хедж туемнарын вакыт-вакыт куллану буенча киңәшләрне үз эченә ала.Соңгы елларда бай инвесторлар саны арту белән, бөтен дөньяда катлаулы финанс карарларына һәм экспертизасына сорау арта бара.

Корпоратив активлар белән идарә итү - "материаль" дип аталган физик активлар, физик булмаган, "матди булмаган" активлар белән идарә итүгә ярдәм итүче мәгълүмат системаларын эшкәртү һәм рөхсәт итү бизнесы.Корпоратив активлар белән идарә итү - планны һәм аңа бәйле ресурсларны һәм чараларны информатизация чаралары ярдәмендә тәртипкә китерү, активларны куллану ставкасын яхшырту, максат итеп эксплуатация һәм хезмәт күрсәтү чыгымнарын киметү, һәм предприятия ресурсларын оптимальләштерү.

Таннетның актив белән идарә итү хезмәтләре шәхси актив бүлеп бирү, шәхси салым планлаштыру, шәхси чит ил күчемсез милеген инвестицияләү, шәхси страховкалау, гаилә активларын мирас итеп ала, ләкин алар белән чикләнми.предприятия активларына ышаныч, актив бүлеп бирү, капитал дизайны, актив күчерү, теркәү һәм язу, акцияләр тоту һ.б.

Хәзерге вакытта дөньяда CRSга кушылган 100 дән артык ил бар.Иң яхшы актив идарә итү илләрен яки активлар белән идарә итү өлкәләрен ничек сайларга - бу шәхесләр дә, предприятияләр дә булырга тиеш проблема.Чит ил активларын акыллы бүлүне ничек башкарырга?Офшор счетларын законлы рәвештә ничек игълан итәргә һәм утильләштерергә?Шәхси салым белән идарә итү, гаилә активлары белән идарә итү, предприятияләр белән идарә итү ничек эшләргә?Шәхесне ничек планлаштырырга һәм байлык бүлеп бирергә ...?Хәзерге вакытта сораулар турында күбрәк борчылган шәхесләр борчыла.

Relationәмәгатьчелек белән идарә итү
Иҗтимагый мөнәсәбәтләр белән идарә итү (PRM) - оешманың максат аудиториясе, массакүләм мәгълүмат чаралары һәм башка фикер лидерлары белән мөнәсәбәтләр урнаштыру, саклау һәм идарә итү практикасы, алар аша предприятияләр билгеле иҗтимагый объектлар белән гармонияле социаль мөнәсәбәтләр урнаштыралар (тәэмин итү белән бәйләнешне дә кертеп). , клиентлар яки клиентлар белән мөнәсәбәтләр, җирле хакимият белән мөнәсәбәтләр, һәм башка бәйләнешле партияләр) уңайлы яшәү мохите һәм үсеш мохитен булдыру өчен, максатчан, конструктив һәм дәвамлы аралашу сериясе аша.

Иҗтимагый мөнәсәбәтләрне яхшырак идарә итәр өчен, бизнесменнар һәм предприятияләр аралашу күнекмәләрен яхшы белергә тиеш, алар арасында телдән аралашу күнекмәләре һәм язма аралашу күнекмәләре бар.Предприятиеләр аралашуга тулысынча таяналар, бу фикер, хәбәр яки мәгълүмат алмашу дип билгеләнә, сөйләм, сигнал яки язу.Аралашу булмаса, предприятияләр эшләмәс иде.Эффектив аралашу оешмалардагы менеджерлар өчен идарәнең төп функцияләрен башкару өчен мөһим, ягъни планлаштыру, оештыру, әйдәп бару һәм контроль.

Гомуми җаваплылык - элемтә кампанияләрен проектлау, яңалыклар өчен яңалыклар һәм башка эчтәлек язу, матбугат белән эшләү, компания вәкилләре өчен интервьюлар оештыру, компания җитәкчеләре өчен чыгышлар язу, оешма вәкиле булып эшләү, клиентларны матбугат конференцияләренә әзерләү, медиа-интервью һәм чыгышлар, вебсайтны һәм социаль медиа эчтәлеген язу, компаниянең абруе белән идарә итү (кризис белән идарә итү), эчке элемтә белән идарә итү, бренд турында хәбәрдарлык һәм вакыйгалар белән идарә итү кебек маркетинг эшчәнлеге.

Бизнес элемтәсе белән идарә итү
Бизнес элемтәсе белән идарә итү - системалы планлаштыру, тормышка ашыру, мониторинглау, оешма эчендә һәм оешмалар арасындагы барлык элемтә каналларын яңадан карау.Эшлекле аралашу маркетинг, бренд белән идарә итү, кәгазь эше белән идарә итү, клиентлар белән мөнәсәбәтләр, кулланучылар тәртибе, реклама, җәмәгатьчелек белән элемтәләр, корпоратив элемтә, җәмгыять катнашуы, абруй белән идарә итү, шәхесләр белән аралашу, хезмәткәрләр катнашуы, вакыйгалар белән идарә итү кебек темаларны үз эченә ала.Бу профессиональ элемтә һәм техник элемтә өлкәләре белән тыгыз бәйләнгән.Эшлекле аралашуны шулай ук ​​югары дәрәҗәдәге сөйләшү һәм язу сәләтенә мохтаҗ булган җәмәгатьчелек белән идарә итү коралына әйтергә мөмкин.

Предприятие белән элемтә белән идарә итү - предприятиянең төп органы һәм бәйләнешле яклар арасында бизнес элемтәсе һәм контроль.Аралашу - эшлекле мөнәсәбәтләр урнаштыру өчен күпер.Яхшы аралашу булмаса, яхшы эшлекле мөнәсәбәтләр булырга тиеш түгел.Яхшы аралашу - алга таба хезмәттәшлекнең нигезе.

Таннетның бизнес-элемтә хезмәтләре элемтә элементлары дизайны, элемтә моделе дизайны, аралашу осталыгы дизайны, презентация осталыгын өйрәнү, аралашу мохитен дизайнлау, аралашу атмосферасы дизайны, элемтә эчтәлеге дизайны, консультантлар әзерләү, сүз осталыгы күнекмәләрен үз эченә ала, ләкин алар белән чикләнми. , маркетинг сүзен өйрәнү, элемтә отчеты дизайны, еллык отчет әзерләү һәм айлык отчет әзерләү.

Бизнес кәгазе белән идарә итү
Кәгазь эше белән идарә итү - документ әзерләү, кабул итү-җибәрү, заявка бирү, серне саклау, тапшыру һәм файл тапшыру процессы белән идарә итү сериясе.Кәгазь эше белән идарә итү - архивның үзәкләштерелгән идарәсе һәм документларның дистрибьютор идарәсе.Кәгазь эше бизнесның теләсә нинди сылтамасы аша эшләргә мөмкин.Бу шулай ук ​​мөһим бизнес-аралашу коралы.Гади генә итеп әйткәндә, кәгазь эше белән идарә итү предприятияне стандартлаштыруда мөһим роль уйный.

Таннетның кәгазь эшләрен идарә итү хезмәтенә бизнес контрактлары, хезмәткәрләр өчен кулланма, гариза файллары дизайны, чишелеш планлаштыру, кәгазь эшләрен планлаштыру, тиешле тырышлык отчеты, бизнес-план, инвестиция планы, документлар туплау, еллык доклад, махсус басма, компания брошюрасы керә, ләкин алар белән чикләнми. , шулай ук ​​файл белән идарә итү, диңгез саклау, болыт саклау һ.б.

Бизнес рисклары белән идарә итү
Риск белән идарә итү - бизнесның барлык төрләрен ачыклау, бәяләү һәм өстенлек бирү.Рисклар төрле чыганаклардан булырга мөмкин, шул исәптән финанс базарындагы билгесезлек (базар рискы), проект уңышсызлыклары (проектлау, эшкәртү, җитештерү яки тормыш циклының теләсә нинди этабында), хокукый бурычлар (юридик риск), кредит рискы, аварияләр, табигый сәбәпләр һәм афәтләр, дошманның белә торып һөҗүме, яки билгесез яки алдан әйтеп булмый торган сәбәп.

Тәвәккәллек белән идарә итүнең максаты - билгесезлекне бизнес максатларыннан читкә юнәлтмәү.бәхетсез вакыйгаларның ихтималлыгын һәм / яки йогынтысын минимальләштерү, мониторинглау, контрольдә тоту яки мөмкинлекләрне тормышка ашыру максатыннан ресурсларны координацияләнгән һәм экономияле куллану.Оешмада риск белән идарә итү мөһим, чөнки ансыз фирма киләчәккә максатларын билгели алмый.Әгәр дә компания рискларны исәпкә алмыйча максатларны билгели икән, бу куркынычларның берсе өйгә килеп җиткәч, алар юнәлешне югалтырлар.

Соңгы берничә елдагы билгесез икътисади вакыт компанияләрнең бу көннәрдә эшләвенә зур йогынты ясады.Соңгы елларда күпчелек компанияләр үз командасына риск белән идарә итү бүлекләрен өстәделәр яки бизнес-рисклар белән идарә итәр өчен профессиональ учреждениеләрне юнәлттеләр, аларның максаты - рискларны ачыклау, бу куркынычлардан саклану, бу стратегияләрне тормышка ашыру һәм мотивацияләү. бу стратегияләрдә хезмәттәшлек итү өчен компаниянең барлык әгъзалары.Таннет, 18 еллык үсеш белән, бик күп бизнес шәхесләренә һәм предприятияләренә үз бизнесларын оештырырга, эшләргә һәм идарә итәргә булышты.Без, әлбәттә, клиентларга профессиональ һәм канәгатьләнерлек риск белән идарә итү хезмәтләрен күрсәтергә тиеш.

Корпоратив ресурслар белән идарә итү
Ресурслар белән идарә итү - компания ресурсларын мөмкин кадәр эффектив куллану процессын аңлата.Бу ресурсларга товарлар һәм җиһазлар, финанс ресурслар, хезмәткәрләр кебек кеше ресурслары, матди булмаган ресурслар, базар һәм маркетинг ресурслары, кеше осталыгы, тәэмин итү һәм сорау ресурслары керә ала.Оештыру тикшеренүләрендә ресурслар белән идарә итү - кирәк булганда оешма ресурсларын эффектив һәм эффектив үстерү.Зур оешмалар, гадәттә, корпоратив ресурслар белән идарә итү процессына ия, бу, нигездә, күп проектлар буенча ресурсларның артык бүленмәвенә гарантия бирә.

Проект белән идарә итү өлкәсендә ресурслар бүлеп бирүнең иң яхшы ысулы турында процесслар, техника һәм фәлсәфә эшләнде.Ресурслар белән идарә итүнең бер төре - ресурсларны тигезләү, ул кулдагы ресурслар запасын тигезләүгә, артык инвентаризацияләрне дә, кытлыкны да киметүне максат итеп куя, моны югарыда телгә алынган һәм сорау ресурслары дип аңларга мөмкин.Кирәкле мәгълүматлар: төрле ресурсларга таләпләр, вакыт белән киләчәккә фаразлау, шулай ук ​​ресурсларның конфигурациясе, һәм ресурслар белән тәэмин итү, вакыт белән кабат фаразлау. акыллы булган киләчәк.

Ресурслар белән идарә итү үз бизнесы өчен физик ресурсларның җитәрлек булуына инану кебек идеяларны кертә ала, ләкин продуктлар кулланылмас өчен артык күп түгел, яисә кешеләр аларны мәшгуль итәчәк һәм артык күп булмаска тиеш. эш туктату.Зур оешмалар, гадәттә, корпоратив ресурслар белән идарә итү процессына ия, бу, нигездә, күп проектлар буенча ресурсларның артык бүленмәвенә гарантия бирә.

Таннетның ресурслар белән идарә итү хезмәтләренә, нигездә, ERP хезмәте, ERM хезмәте, кеше ресурсларын үстерү хезмәте, ресурсларны үстерү хезмәте, ресурсларны үстерү хезмәте, административ лицензия отчет хезмәтләре, технология ресурсларын тапшыру хезмәте керә.

Вакыт эзлеклелеге белән идарә итү
Вакыт эзлеклелеге белән идарә итү сан белән идарә итүгә ирешү һәм кыйммәткә нигезләнгән булу.Everyoneәркемнең нәрсәдер эшләргә тиешлеген, эшләгән эшләренең файдалы булуын, ирешелгән кыйммәтнең стандартка туры килүен һәм бернинди куркынычсыз булуын тәэмин итү, шулай итеп вакытның акча һәм эффективлык тормыш булуын чагылдыру өчен.Чынлыкта, шәхесләр дә, предприятияләр дә вакытны озайту процессын үтәргә тиеш.Вакыт секундлар белән кача, шуңа күрә вакыт кыйммәте аеруча мөһим була. Предприятие өчен вакыт белән идарә итү - предприятиянең вакыт циклы белән идарә итүе, вакыт эффективлыгы белән идарә итүе.

Таннетның вакыт эзлеклелеге белән идарә итү хезмәте еллык максат кую, айлык максат кую, еллык план, еллык йомгаклау отчеты, еллык бюджет отчеты, эш вакытын стандартлаштыру, эштән тыш идарә итү, цикл планы белән идарә итү, эшне бәяләү, эш нәтиҗәлелеге, эффективлык белән чикләнә. идарә итү, хезмәткәрләрнең башкару дизайны һ.б.

Мейкин киңәю белән идарә итү
Мейкин киңәйтү белән идарә итү - предприятия үсеш мәйданын контрольдә тоту.Мәсәлән, базар үсеш мәйданы, стратегик үсеш мәйданы, булган куллану мәйданы, товар куллану мәйданы, шәхси үсеш мәйданы, өстәмә кыйммәт мәйданы.Космик идарә үлчәмле уйлау һәм стратегик уйлау таләп итә.Предприятие космик идарә итү глобальләштерелгән, системалы, процесска һәм модельгә юнәлтелгән космик идарәне үз эченә ала.

Мейкин киңәю белән идарә итү шулай ук ​​төрле дәрәҗәләргә бүленергә мөмкин, мәсәлән, төркем белән идарә итү, бүлек белән идарә итү, филиал белән идарә итү, мөстәкыйль операция белән идарә итү.Моннан тыш, космик идарә итү шулай ук ​​киселергә мөмкин, зур мәйданны кечкенә мәйданга кисеп.

Таннетның киңлекне киңәйтү белән идарә итү хезмәте предприятия үсеше космик дизайны, базар киңлеген үстерү дизайны, челтәр базарының үсеш дизайны, продукт космосын үстерү хезмәтләре, хезмәткәрләрнең үсеш космик дизайны, шәһәр үсеше космик дизайны, стратегик үсеш космик дизайны, космик дизайн белән чикләнә. предприятияләрен үстерү.Уңышлы һәм махсус эшләнгән космик идарә итү белән, теләсә нинди предприятияләр үз бизнесларын яхшырак идарә итә ала һәм исән калу өчен яхшырак була, шулай итеп нык аякка баса.

Кеше идеологиясе белән идарә итү
Фәлсәфи яктан идеологияне аңлау һәм тану дип аңларга мөмкин.Бу әйберләр хисе.Бу идеялар, карашлар, төшенчәләр һәм кыйммәтләр кебек факторлар җыелмасы.Кеше идеологиясе - шәхес, төркем яки җәмгыять булган норматив ышануларның, аңлы һәм аңсыз идеяларның комплекслы төшенчәсе.Шуңа күрә, кеше идеологиясе белән идарә итү нормага һәм кешенең уйлау һәм үз-үзен тотыш юлларына йогынты ясый.

Кеше идеологиясе белән идарә итү төрле дәрәҗәдәге идарә итү дәрәҗәләрен төрле кешеләрнең төрле ихтыяҗлары буенча логик һәм тәртиптә башкаруны аңлата, потенциаль мөмкинлекләрне һәм җитештерүчәнлекне азат итә.Бу кеше табигатен торгызу шарты астында кешегә нигезләнгән идарә.

Кеше идеологиясе белән идарә итү милитаризация белән идарә итүгә түгел, ә кешеләрнең аңын мотивацияләүгә юнәлтелгән.Төрле кешеләрнең ихтыяҗлары төрле.Маслоу (танылган Америка психологы) Иерархиясен кулланып, Таннет гуманистик идарә итүнең эффектив моделен тапты, ул төрле таләпләрне тәртиптә һәм гармониядә берләштерә ала, шулай итеп предприятиянең төп конкурент өстенлеген булдыра. предприятияләрнең гомуми үсешен арттыру өчен кешеләрнең түгәрәк үсеше.Бу кеше идеологиясе белән идарә итүнең төп максаты.

Таннетның кеше идеологиясе белән идарә итү хезмәтләре тормыш юнәлеше һәм карьера осталыгы, потенциаль стимуллаштыру, ышанычны үстерү, менталитетны көйләү, корпоратив культура һәм команда культурасы дизайны, язма һәм телдән аралашу күнекмәләрен камилләштерү, фикерләү режимы һәм тәртип нормалары стандарт һәм мөстәкыйль. оператор формалаштыру.

Йомгаклап әйткәндә, бизнес белән идарә итү - компания белән идарә итү, контроль, әйдәп бару, мониторинглау, оештыру, планлаштыру кебек чаралар.Бу чыннан да озын һәм дәвамлы процесс.Бизнес белән идарә итүнең максаты - бизнесны яхшырак үстерү һәм үстерү өчен яхшырак эшләү.Бизнес менеджер хезмәтеннән һәм бизнес-инкубатор хезмәтеннән һәм бизнес-оператор хезмәтеннән кала, Таннет тагын өч хезмәт күрсәтә, ягъни бизнесны тизләтү хезмәте, капитал инвестор хезмәтләре һәм бизнес-чишелеш провайдеры хезмәтләре.Без күпмилләтле һәм тармакара бизнес агентлыгы, алар дөньякүләм клиентларга профессиональ һәм махсус хезмәтләр күрсәтәләр.

Безнең белән элемтәгә чыгу
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.